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Investisseur

Nous vous accompagnons dans vos acquisitions aux différentes phases de leur vie, notamment :
Approche initiale | Business plan | Accompagnement des dirigeants | Dérapage des résultats
Mettre en lumière ses forces face à la concurrence

Le Business Plan

Le succès d’une acquisition repose pour une grande part sur la construction d’un Business Plan qui soit un véritable contrat entre l’investisseur et le management. En particulier, la prise en compte précise de l’impact sur les coûts autant que sur les revenus des changements de stratégie et des réorganisations est essentielle tant pour la projection du ROI que pour le suivi ultérieur de la mise en œuvre.

M&I Consulting vous aide à :


Référence dans ce domaineFormaliser avec le Dirigeant d'une PME une stratégie et un Business Plan dans le cadre du financement d'une nouvelle activité...  > Lire la suite