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L'accompagnement stratégique et opérationnel par un dirigeant expérimenté
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Formaliser avec le Dirigeant d'une PME une stratégie et un Business Plan dans le cadre du financement d'une nouvelle activité... 

Le Président – Fondateur d'une société industrielle d'équipements a identifié grâce à l'écoute d'un client important une opportunité de développer un savoir-faire technique par le recyclage et la valorisation d'un consommable coûteux à évacuer, mais ne sait comment ni avec qui entrer dans ce nouveau business.

M&I Consulting anime une réflexion stratégique structurée comportant notamment l'analyse complète de la chaine de valeur, l'examen d'expériences similaires dans des pays plus avancés, le calcul des coûts et marges possibles. L'exercice conduit à retenir un scénario assez différent des intuitions de départ et à imaginer des partenariats originaux.

M&I Consulting aide ensuite à formaliser un business plan qui permettra le financement de cette nouvelle activité par une solution de capital développement.