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L'accompagnement stratégique et opérationnel par un dirigeant expérimenté
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Construire avec le Comité Stratégique d'une société en LBO un nouveau Business Model...

Malgré des efforts importants dans les domaines industriels et commerciaux, un Groupe Industriel ne parvient pas au niveau de performance prévu dans son Business Plan.

Un examen approfondi de la chaîne de valeur ajoutée démontre que certaines hypothèses du Business Plan étaient erronées.

Il est donc décidé de repenser le modèle ; un Comité stratégique se réunit pendant quatre mois et reconstruit totalement le Groupe autour d'une logique économique nouvelle.

Le projet communiqué aux Managers, au personnel et aux représentants du personnel reçoit un accueil très favorable qui facilite sa mise en œuvre rapide.