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L'accompagnement stratégique et opérationnel par un dirigeant expérimenté
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Mettre en place avec un jeune Dirigeant une Organisation structurée de sa société de distribution...

Profitant d'un marché en croissance rapide, deux frères ont développé en quelques années un réseau très rentable de vingt magasins dans le domaine des loisirs. L'effort a essentiellement porté sur la croissance et la part de marché au détriment de la clarté de l'organisation. 

Ils pensent venu le moment de structurer l'entreprise pour sécuriser les résultats. 

En quelques séances de travail étalées sur deux mois, sont construits, grâce à un procédé itératif d'interviews et réunions avec les hommes clés, un consensus sur la structure, les définitions de fonctions, les indicateurs clés, les tableaux de bord, les procédures principales et les priorités d'actions. 

En quelques mois, la Société a enrichi sa culture de croissance de bonnes pratiques de management et de gestion.