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Références

L'accompagnement stratégique et opérationnel par un dirigeant expérimenté
> Coordonner pour un Groupe International une Rationalisation Industrielle sans conflit social ni incidence médiatique...

> Formaliser avec le Dirigeant d'une PME une stratégie et un Business Plan dans le cadre du financement d'une nouvelle activité... 

> Construire avec le Comité Stratégique d'une société en LBO un nouveau Business Model...

> Acompagner les Dirigeants d’un Groupe de PME dans la modification du périmètre de leurs activités et la préparation de leur succession

> Mettre en place avec un jeune Dirigeant une Organisation structurée de sa société de distribution...

> Formaliser pour un Fonds d'Investissement avant due diligences les problématiques d'une cible, et décrire les moyens de les résoudre...

> Apporter la méthode à un Fonds d'Investissement et l'équipe dirigeante d'un build-up pour réviser leur stratégie suite à une baisse des résultats...

> Aider le Président d'une PME de mécanique à réagir à la pression des délocalisations par la révision stratégique...

> Accompagner le Président d'une société très internationalisée à passer un cap de croissance en optimisant son organisation...

> Apprendre à un Dirigeant issu d'un Groupe à redresser une filiale en lourdes pertes...

> Mettre en place avec un jeune Dirigeant une organisation structurée de sa société de distribution...